1、企业原有质量体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
3、制订目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、标准知识培训;
6、质量体系文件编写(立法);
7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
8、内审员接受训练;
9、若干次内部质量体系审核;
10、在内审基础上的管理者评审;
11、质量管理体系完善和改进;
12、申请认证。
北京国优信诚 赵女士 18734139001
原文链接:http://www.knots.cn/chanpin/show-146515.html,转载和复制请保留此链接。
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